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International Management Development Programme Shenzhen/China

International Management Development Programme Ehreshoven

International Management Development Programme Shenzhen/China

"Wenn der Wind der Veränderung weht, bauen die einen Mauern,
und die anderen Windmühlen."

Chinesisches Sprichwort

Sie können sich bei Aachen Coaching verlassen auf:

Führungscoaching

Führungsstil – welcher ist wann angemessen?

Konsequenz in der Führung – Kontrolle

Die ersten Tage als Führungskraft

Emotionalität in der Führung

Ziele vereinbaren, Verantwortung delegieren

Mitarbeiterentwicklung

Führen von „High Potentials“

Führung und Kommunikation

Grundlagen erfolgreicher zwischenmenschlicher Kommunikation

Fragen statt sagen

Führungskommunikation in Veränderungsprozessen

Mitarbeitergespräche (Einstellung, Kritik, Entwicklung, Trennung)

Mitarbeiter für gemeinsame Ziele gewinnen

Mobbing Prävention

Die Würde des Menschen ist unantastbar

Mehr als 60% der Arbeitnehmer in Deutschland sind betroffen

Welche Möglichkeiten gibt es für Prävention

Welche Strukturen befördern Mobbing am Arbeitsplatz

Mobbing kostet ca. 50.000 € pro Fall pro Jahr

Danielle-Hellebrand_5b

Überzeugend präsentieren

Sich selber und seine Themen überzeugend präsentieren

Rhetorische Grundkenntnisse

Vorbereitung, Argumentation, Beteiligung des Publikums, etc.

Einsatz von Technik (Beamer, Powerpoint Präsentationen etc.)

Vortrag (Stimme, Haltung, Mimik, Gestik, Bewegung)

Videofeedback

 
 

"Entweder ich finde einen Weg, oder ich mache mir einen."

Hannibal

Knack die Nuss (2)

Probleme nachhaltig lösen

Wie entstehen Probleme und wie erkenne ich sie möglichst frühzeitig?

Problemlösungsstrategien

Wenn die Lösung schlimmer ist als das Problem

Problemlösungen auf verschiedenen Ebenen

Kreatives Problemlösen

Team Entwicklung

was macht ein gutes Team aus?

Unterschied Team – Gruppe

Welche Rollen sollten besetzt sein?

Wie entwickeln sich Teams?

Konflikte in der Team Entwicklung

Führen von Teams

Ziele gemeinsam mit dem Team entwickeln

Interkulturelles Management

Wie kann ich mich vorbereiten auf ‚richtiges‘ Verhalten in anderen Kulturen?

Welches sind die kulturellen Unterschiede, und wir kann man angemessen damit umgehen?

Was man tut, und was man besser nicht tut

Umgehen mit interkulturellen Konflikten

Vorteile von „Cultural Diversity“ nutzen

Konflikt Management

Bedingungen für Konflikte

Funktion von Konflikten

Konfliktlösungsstile – welche helfen wann?

Selbstbild/Fremdbild in Konflikten

Mediation in Konflikten

Konflikte nachhaltig lösen

Sie finden das Angebot interessant?

Im Vorgespräch klären wir das hinter ihrer Trainingsanforderung liegende Ziel, und ich erarbeite ein genau darauf abgestimmtes Trainingsdesign, welches wir dann noch einmal gemeinsam durchgehen. Ziel ist dabei, sicherzustellen, dass das Training individuell und genau auf ihre Bedürfnisse ausgerichtet ist. Im Training selber kommen praxiserprobte Vorgehensweisen zum Einsatz, wie auch die Methoden der neueren wissenschaftlichen Forschung, die sich bereits bewährt haben. So können Sie sicher sein dass jeweils die für die Erreichung ihrer Ziele passende Methodik angewandt wird. Dies wie auch die weitere Betreuung bei der Umsetzung in die Praxis garantiert einen nachhaltigen Trainingserfolg.

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